裝修公司該如何把握全屋整裝產業的發展脈搏?
中國家居市場的拐點出現在2018年,整個行業由幼兒期成長至少年期,開始邁入更為成熟的階段,家居裝修行業從千禧年后10余年的傳統商業模式和經營模式,逐步整合并產生了顛覆性的改變。

其中影響家居裝修行業的重要因素就是房地產行業的消費轉型和升級,行業銷售渠道的重構與分流,由傳統的線下分流至線上,才是重構家居商業模式的根本原因所在。
2019年則是裝修行業大洗牌的一個年份,其中頭部公司在思考如何突破流量增長的困局,中腰部公司在拼命搶占市場份額的同時也在另尋出路。到底是持續打價格戰,利用渠道和優惠來擴大市場影響力,還是在細分領域探索未被開發的藍海,這是每個家裝公司所面臨的戰略決策。
同時期家居裝修行業開始向著全屋整裝、拎包住、舊房翻新的三個商業終端服務模式邁進,并成為主流趨勢。但也有不少聲音對全屋整裝持有懷疑態度,說其產業鏈過長、服務難度大,很難做到精細化、高品質。
無論怎樣全屋整裝已經成為不少裝修公司近幾年的戰略目標,任何一種商業模式開局總是混沌的,整裝產品的定位、生產交付流程、終端經銷商的把控、消費者再教育,以上種種都是對全屋整裝這個新商業模式的考驗。但市場總是要提前一步走在別人前面搶占先機,等到行業相對完善時往往也失去了先機。
無論是傳統的家居企業,亦或是投入到整裝大軍中的家居裝修企業,我們都不可否認的面臨著“整裝時代”的考驗。在時代的浪潮中,我們應該做些什么才能找準企業的定位,把握住時代的脈搏呢?
首先對于家裝公司來說,想要入局整裝產業一定要根據自身的優勢、行業資源、品牌、運營能力來布局整裝產業,要找到自身積累下來的核心優勢,做成差異化的整裝產品,不斷優化自身的服務,才能在市場取得一席之地。
其次家裝公司要將自身在整裝產業鏈中的定位搞清楚:1.完整的整裝生態環境;2.服務平臺;3.整裝產業鏈中一個環節的服務供應商。以上3種角色家裝公司需要根據自身的定位去做出適合自身的選擇。
最后針對整個家居行業,產業化、家裝與產品融合化發展已是大勢所趨,一站式的家居服務體驗必將成為新的消費趨勢,順應時代的發展,才能使得家裝行業不斷向好。
嵐庭裝飾成立于2013年,專注于做用戶買得起的高端整裝產品,已服務80000+業主,在行業內外頗受好評。嵐庭裝飾于2016年入駐武漢,為江城百姓帶去了優良的全屋整裝裝修體驗。